Alexander Gottwald wurde 1968 in Hamburg geboren. Die erschütterndste Erfahrung seines Lebens geschah 1997, als er - über viele Stationen an seinen Geburtsort zurückgeführt - erkannte, dass er nicht Alexander Gottwald IST! Seitdem lebt er in der ständigen Vertiefung dieses SEINs, das er JETZT HIER erfährt. DAS IST die Grundlage seines Lebens, DAS, was sich durch ihn ausdrücken will.

Seit diesem Erwachen 1997 ist sein Leben dem Dienst an DEM gewidmet, das JETZT HIER IST. Alexander vermittelt seine Erkenntnisse seit 1994 in Seminaren und Einzelsitzungen und seit 2004 auch über digitale Angebote, die er über das Internet seinen zahlreichen Interessenten und Klienten in aller Welt zugänglich macht. Dazu gehört sein L+A+S=S los und L+E+B=E! Selbst-Realisationsprozess, von dem übrigens sein nächstes Buch handelt, sein in 25-jähriger Forschung entstandener astrologischer Ansatz der Sternenstaubastrologie, aber auch sein Portal für Energiearbeit, Reiki, Selbst-Coaching und Selbstheilung, das sich zunächst unter dem Namen Reikifreundschaft und seit 2012 unter dem neuen Titel Energiesworld wachsender Beliebtheit bei inzwischen über 1.400 Mitgliedern erfreut und nicht zu vergessen Projekte wie 2012-Insider mit den Zeremoniereisen in Südamerika oder das Cleaning Clearing Coaching.

2012 veröffentlichte Alexander Gottwald sein erstes Buch, das in den gewählten Nischen hier auf Amazon-Kindle direkt Nummer 1 Status erreichte.

Alexander hat im November 2013 sein zweiten Buch veröffentlicht, das am ersten Tag schon gleich die Nummer 1 in Ratgeber und Esoterik geworden ist. L+A+S=S los & L+E+B=E! ist der Titel des Buches, das den kompletten Selbsttransformationsprozess offen legt, für den seine Klienten bislang einen vierstelligen Betrag bezahlt hatten.

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Technologie wird nicht verstanden oder nur eingesetzt, um Ihr HEUTIGES Geschäftsmodell zu stärken statt die Frage zu stellen, wie Ihr Geschäftsmodell durch digitale Technologien überflüssig gemacht werden könnte

Wertschöpfung geht auf den Kunden / andere Marktteilnehmer über

Hohe Preis- und Angebots-Transparenz führt zu Preis- und Margendruck

Unternehmen aus anderen Industrien, Technologie-Konzernen oder Startups dringen mit viel Kapital in Ihren Markt ein

Markteintrittsbarrieren fallen, Unternehmen können ihr „Hoheitsgebiet“ immer schlechter verteidigen und brauchen neue Strategien, um ihre führenden Marktpositionen auszubauen.

Organisation und Führung – wie Digital Leadership und agile Organisationen ineinander greifen

Aus der Einführung neuer Systeme resultieren neue Rollen und Prozesse

Fokus auf den Kunden und eine hohe Customer Experience erfordern eine hohe end-to-end Prozess-Transparenz und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Neue Services und Produkte erfordern interdisziplinäre Teams

Marktdynamik und Komplexität überfordern hierarchische Organisationen

Aufbau eigener digitaler Kompetenzen – Ein erfolgreiches Unternehmen kann nicht KEIN digitales Unternehmen sein

Welche Kompetenzen müssen dauerhaft intern aufgebaut werden, um digital erfolgreich zu sein?

Wie können diese Kompetenzen in Ihrem Unternehmen positioniert und verankert werden?

Wie wird sicher gestellt, dass „altes Wissen” und „neues digitales Denken” optimal zueinander finden?

Fazit – Digital-Beratung als Beschleuniger der digitalen Transformation des Unternehmens

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